На цьому етапі було осмислено зовнішній контекст, у якому функціонує Університет, проведено SWOT-аналіз та підготовлено TOWS-матрицю, виділено ключові цілі та закладено ідейні основи в майбутні проєкти розвитку.
Важливим елементом дискусій стало обговорення питання унікальності Університету і того, яким є наш символічний капітал, яке значення він має для суспільства та держави та яке місце він може займати в майбутньому документі.
Завдяки професіоналізму фасилітаторів – завідувачу кафедри менеджменту та поведінкової економіки (Кафедра менеджменту та поведінкової економіки ДонНУ імені Василя Стуса ) Ользі Дороніній (Ольга Дороніна ) та завідувачу кафедри підприємництва, корпоративної та просторової економіки (Кафедра підприємництва, корпоративної та просторової економіки ДонНУ ) Олександру Трегубову (Олександр Трегубов ) – команді Університету вдалося комплексно та ґрунтовно обговорити бачення Стратегії розвитку Університету 2030.
Дякуємо партнеру Університету – Вінницькій обласній універсальній науковій бібліотеці імені Валентина Отамановського (Вінницька ОУНБ ім. В. Отамановського ) – за відкритість, співпрацю та можливість провести стратегічні сесії в читальному залі Бібліотеки.
